Dentro de esas relaciones nos movemos con personas que nos aportan, que nos dan y que podríamos decir, nos conectan con nuestra fuerza al hacernos sentir bien, y hay personas que nos quitan nuestra fuerza, nos hacen sentir mal. Fíjate que este artículo se podría haber titulado cómo evitar a esas personas que nos quitan la fuerza, pero, por mucho que nos pese, hay personas que nos quitan la fuerza y con las que necesitamos tratar día a día. Es vital tener claro qué es en concreto lo que provoca que esa persona me quite la fuerza y me haga sentir mal. Lo habitual es que se lo atribuyamos a la persona en su conjunto.
Meterse en la boca del lobo. Avistar por encima del hombro. Morder el polvo. Mucho ruido y pocas nueces. Nacer con un pan debajo del brazo. Nacer de pie. Nadar y guardar la ropa.
Justamente, «hay de todo, como en botica» y se puede encontrar una diversidad muy amplia. Para ser un buen gerente es preciso estudiar, reflexionar, ejercer, evaluar, mejorar, con persistencia. La efecto de «tener la sartén por el mango» y estar «con las botas puestas» hace que a algunos puedan «írsele los humos a la cabeza». Es preferible la sabia humildad de no creerse un dios, pues «cuando Dios dice que sí, no hay santo que se oponga». Aquello de que «gallo verdadero, lo mismo canta en su corral que en el ajeno» es cierto, pero es bravo recordar que se necesitan tiempo y esfuerzo para conocer el corral y poder ser gallo efectivo. Se ha dicho que «es mejor ser cabeza de ratón, que cola de león». Seguramente es mejor tener la aforo para ser también cabeza de valiente y cola de ratón.
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